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“咱這‘粉美人’桃子，皮薄肉厚甜得很，現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā)，朋友們快來(lái)下單啊！”近日，在云陽(yáng)縣渠馬鎮(zhèn)促進(jìn)村桃園，電商主播們正熱情洋溢地通過(guò)鏡頭向觀眾推介這份“甜蜜”。鮮嫩多汁的桃子、主播們歡快的話語(yǔ)、志愿者穿梭采摘的身影，共同勾勒出渠馬鎮(zhèn)“聯(lián)手促發(fā)展”的生動(dòng)圖景。而這，僅僅是渠馬鎮(zhèn)“五聯(lián)共治”基層智治模式的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，渠馬鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)運(yùn)用新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，結(jié)合云陽(yáng)縣“云陽(yáng)見(jiàn)面·四象限工作法”，提出“聯(lián)智助決策、聯(lián)手促發(fā)展、聯(lián)力強(qiáng)治理、聯(lián)心解難題、聯(lián)管優(yōu)環(huán)境”的“五聯(lián)共治”理念。通過(guò)強(qiáng)化多元主體聯(lián)動(dòng)、整合資源力量、融合線上線下、協(xié)同服務(wù)管理，構(gòu)建起共建共治共享的基層治理新格局，有效提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“聯(lián)智助決策”，議事更貼民心。該鎮(zhèn)搭建線上線下融合議事平臺(tái)。線下建立以黨組織為核心，“嶺上知心話”議事會(huì)、紅白理事會(huì)、網(wǎng)格民情懇談會(huì)3個(gè)主要平臺(tái)，以及靈活議事小組的“1+3+N”議事體系；線上開(kāi)通網(wǎng)格群，方便在外鄉(xiāng)賢“云端”議家鄉(xiāng)事。暢通民意收集渠道，推行“網(wǎng)格員日走訪、重點(diǎn)戶(hù)月必訪、村社干部季遍訪”制度。網(wǎng)格員魯光海表示：“這些機(jī)制讓我們能及時(shí)了解群眾訴求。前幾天收集到路燈不亮的反映，上報(bào)后很快解決了。”依托“141”基層智治平臺(tái)整合數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)研判，“大家事、大家議、大家定”蔚然成風(fēng)。

“聯(lián)手促發(fā)展”，激活內(nèi)生動(dòng)力。渠馬鎮(zhèn)積極盤(pán)活資源，建成7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和3500平方米創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，成功引進(jìn)重慶精電電氣等多家企業(yè)，2024年園區(qū)產(chǎn)值突破1.1億元。項(xiàng)目帶動(dòng)增收效果明顯，如龍勝村枳殼種植基地有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。村民反映：“合作社提供技術(shù)，保底收購(gòu)，在家門(mén)口就能增收。”電商賦能成為亮點(diǎn)，依托“天生云陽(yáng)”區(qū)域品牌和自建直播中心，定期組織“新農(nóng)人”直播練兵，推動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品走向國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)。

“聯(lián)力強(qiáng)治理”，筑牢平安基石。全鎮(zhèn)科學(xué)劃分20個(gè)網(wǎng)格、61個(gè)微網(wǎng)格，配備“1+3+N”管理隊(duì)伍，“網(wǎng)格吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。創(chuàng)新“調(diào)解室+法律明白人+專(zhuān)職網(wǎng)格員”的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，2025年成功化解較復(fù)雜糾紛15起，調(diào)解成功率達(dá)98%。線上線下結(jié)合的“群防群治”模式有力保障社區(qū)平安，將軍梁社區(qū)群眾稱(chēng)贊：“看到巡邏隊(duì)，心里特別踏實(shí)。”

“聯(lián)心解難題”，兜牢民生底線。渠馬鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)梳理群眾“需求清單”、政策社會(huì)“資源清單”、可落地“項(xiàng)目清單”。網(wǎng)格精準(zhǔn)摸排，聚焦“一老一小一殘”等群體，由“嶺上先鋒”志愿者提供“量體裁衣”式服務(wù)。推行“近鄰結(jié)對(duì)”模式，促成345對(duì)幫扶對(duì)子。村社黨群服務(wù)中心設(shè)立“綜合窗口”和“跑腿代辦”服務(wù)，年均代辦社保認(rèn)證、醫(yī)保繳費(fèi)等高頻事項(xiàng)200余人次，有效解決群眾急難愁盼。

“聯(lián)管優(yōu)環(huán)境”，擦亮鄉(xiāng)村底色。推行“鄉(xiāng)風(fēng)文明積分制”管理，引導(dǎo)群眾參與公共區(qū)域清掃、美化房前屋后，從“站著看”變“主動(dòng)干”。落實(shí)“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序、包設(shè)施、包文明”的“門(mén)前五包”責(zé)任制，實(shí)行“紅黃綠”三色動(dòng)態(tài)管理評(píng)價(jià)。重點(diǎn)區(qū)域部署AI預(yù)警設(shè)備，依托智治平臺(tái)，鎮(zhèn)指揮中心快速調(diào)度處置衛(wèi)生死角等環(huán)境問(wèn)題。科技賦能，讓管護(hù)更智慧高效。

渠馬鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將繼續(xù)深化智慧賦能，升級(jí)基層智治平臺(tái)功能，探索AI在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、助農(nóng)增收等綜合場(chǎng)景的深度應(yīng)用，讓治理更智能、服務(wù)更精準(zhǔn)；拓展“聯(lián)手”廣度，深化與周邊產(chǎn)業(yè)協(xié)作，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)加大“新農(nóng)人”電商培訓(xùn)力度，孵化更多本土網(wǎng)紅；推動(dòng)“聯(lián)心”下沉，暢通民意“最后一米”，確保重點(diǎn)人群關(guān)愛(ài)服務(wù)全覆蓋，讓群眾有更多獲得感。